Структура и органы управления

Согласно Устава, управление деятельностью МКДОУ осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации на принципах демократичности, открытости, приоритета общечеловеческих ценностей, охраны жизни и здоровья ребенка, свободного развития личности, на принципах единоначалия и самоуправления по 5 функциям: планирование, организация, руководство, контроль и координация.

Для создания оптимальной структуры управления МКДОУ, делегирования полномочий, утверждена специальная система, в которой четко видна иерархия управления, подчинения, соподчинения и взаимодействия в управлении.

Коллегиальные органы управления функционируют согласно разработанных и утвержденных Положений и планов работы. Проектирование оптимальной системы управления образовательным учреждением осуществляется с учетом социально- экономических, материально-технических и внешних условий в рамках существующего законодательства РФ.

Система управления направлена на создание педагогических условий эффективного достижения конечных целей ДОУ. Каждое подразделение управляющей и управляемой подсистемы наделены правами, обязанностями и ответственностью (моральной, материальной и дисциплинарной) за эффективное выполнение функций.

В основу положена четырехуровневая структура управления.

Первый уровень структуры – уровень учредителя. Учредитель в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет следующие основные функции: утверждает Устав МКДОУ, заключает договор с МКДОУ, определяющий взаимоотношения между Учредителем и МКДОУ, устанавливает порядок приема воспитанников МКДОУ, осуществляет за счет средств бюджета финансирования деятельности дошкольного учреждения в соответствии с утвержденной сметой доходов и расходов.

Второй уровень — заведующий (по содержанию – это уровень стратегического управления). Заведующий МКДОУ определяет совместно с общим собранием трудового коллектива стратегию развития МКДОУ, координирует и направляет работу коллектива по всем направлениям его деятельности, представляет её интересы в государственных и общественных инстанциях. Несет персональную юридическую ответственность за организацию жизнедеятельности учреждения, создает благоприятные условия для развития МКДОУ.

На третьем уровне структуры (по содержанию – это тоже уровень стратегического управления) функционируют традиционные субъекты управления: общее собрание трудового коллектива, педагогический совет, родительский комитет.

С полномочиями органов управления учреждением можно ознакомится в разделе ( УСТАВ учреждения)

Четвертый уровень структуры управления (по содержанию – это уровень тактического управления) – уровень заместителей заведующего.

 Заведующий хозяйством оказывает помощь в организации образовательного процесса, обеспечивает функционирование и развитие учреждения, занимаясь материально- техническим оснащением образовательного учреждения.

Заместитель заведующего по ВР осуществляет управление воспитательно образовательным процессом детского сада. Создает условия для непрерывного роста профессиональной компетенции педагогического состава, родителей воспитанников и младшего персонала.

Структурных подразделений в МКДОУ Селиванихинский детский сад нет